产业之光
2、3期)、鲲鹏智造园(4期)、沣云智造园(5期)、曹家滩创新中心(6期)、沣翼现代智造园(7期)、沣西创新大厦(8期),以及秦创原生态科创岛,总投资287亿元,总占地3180亩,建设体量430万平方米,全力推进成果转化项目载体建设。进一步发挥西部云谷创新创业中心、西部云谷硬科技校友经济基地、陕西空天超算中心等现有平台经验优势,强化创新基础平台、成果转化平台、双创承载平台,承接成果转化项目。
结合各园区比较优势及现有产业发展情况,优化调整园区链式布局,以产业推动载体建设,以产业定制载体建设,实现各园区差异化发展。
(二)举好成果转化项目选拔“指挥棒”
1、聚焦高校成果转化项目资源
充分利用省内及周边高校资源优势,围绕园区主导产业方向,筛选匹配度高的专业高校明细,列计划、排周期,以走访、座谈等形式,与高校成果转化处、校内孵化器等部门及机构建立联系,打通科技成果落地转化通道。紧抓域内两所985高校资源,与交大创新港、新城创新港办、翱翔小镇、交大国家技术转移中心等实现密切联动,通过常态化联合办会、项目交流等形式共同激活高校成果转化潜力,充实园区项目承载及加速转化能力。
2、紧盯创新创业大赛优质项目
组成赛制类招商专员团队,大赛抢项目、小赛辨项目,重点研究、参与、承接国家、省、市级各类“创客大赛”“创新创业大赛”等赛事,主动发现并筛选符合园区产业方向的优质科技成果转化项目,一对一专人跟踪对接,精准匹配载体资源及扶持政策,争取在园区落地培育。
3、拓展政企联动招商渠道
紧密联合省市新区新城各级招商、科技、发改、工信、创促中心等部门形成招商合力,共享载体资源、共商政策供给、协同项目评估,力争第一时间获取优质资源,最大限度保障项目落地转化成功率。
4、提升招商团队综合能力
实施园区“科技经纪人培养计划”,选拔优秀年轻员工,围绕园区主导产业组织行业前沿资讯、科技成果转化案例分析等专项课程学习,联合西安科技大市场、交大技术转移中心等机构举办招商、科技服务人员“技术经理人专题培训班”,培养园区自己的科技经纪人,提升招商及服务人员产业知晓度、项目敏感度以及对科技成果转化项目的识别能力,有效提升团队招商能力及落地转化项目质量。
(三)铸造成果转化综合服务“工具箱”
结合园区现有“成果转化、创新基础、双创承载”三大创新平台,围绕“政产学研金投”六个维度,优化“政策转换器”“人才直通车”“资本对接桥”等九大产业生态服务内容,汇聚多元化综合服务资源,全面打造西部云谷产业园区“6+9+N”科技成果转化服务模式,解决落地科转项目在成长过程中的政策、资金、人才、市场等全方位发展问题,为项目转化培育提供全链条科技孵化服务。
1、当好“政策转换器”
发挥新城及西部云谷园区独特的资源禀赋和区位优势,主动作为、持续发力,专人负责关注省市新区政策,做好企业与政策之间的沟通桥及转换器,全面提升园区科技成果转化企业政策申报意识,助力企业掌握和用好政策,举办政策解读培训活动,完善科技企业孵化扶持、规上企业培育等全方位、全周期的梯次培育体系,推进园区科技企业集群建设。
2、搭建“资本对接桥”
每月持续开展园区落地转化项目金融服务需求调研,精准对接金融服务机构,整合建立“金融服务产品超市”,联合陕西省创业投资协会、陕投资本、陕金控及沣西投资等机构引入产业引导基金及各类社会资本,通过开展秦创原·西部云谷银企对接、云谷创投帮项目路演、企业上市辅导等融资服务活动,帮助企业做好创业期间的
结合各园区比较优势及现有产业发展情况,优化调整园区链式布局,以产业推动载体建设,以产业定制载体建设,实现各园区差异化发展。
(二)举好成果转化项目选拔“指挥棒”
1、聚焦高校成果转化项目资源
充分利用省内及周边高校资源优势,围绕园区主导产业方向,筛选匹配度高的专业高校明细,列计划、排周期,以走访、座谈等形式,与高校成果转化处、校内孵化器等部门及机构建立联系,打通科技成果落地转化通道。紧抓域内两所985高校资源,与交大创新港、新城创新港办、翱翔小镇、交大国家技术转移中心等实现密切联动,通过常态化联合办会、项目交流等形式共同激活高校成果转化潜力,充实园区项目承载及加速转化能力。
2、紧盯创新创业大赛优质项目
组成赛制类招商专员团队,大赛抢项目、小赛辨项目,重点研究、参与、承接国家、省、市级各类“创客大赛”“创新创业大赛”等赛事,主动发现并筛选符合园区产业方向的优质科技成果转化项目,一对一专人跟踪对接,精准匹配载体资源及扶持政策,争取在园区落地培育。
3、拓展政企联动招商渠道
紧密联合省市新区新城各级招商、科技、发改、工信、创促中心等部门形成招商合力,共享载体资源、共商政策供给、协同项目评估,力争第一时间获取优质资源,最大限度保障项目落地转化成功率。
4、提升招商团队综合能力
实施园区“科技经纪人培养计划”,选拔优秀年轻员工,围绕园区主导产业组织行业前沿资讯、科技成果转化案例分析等专项课程学习,联合西安科技大市场、交大技术转移中心等机构举办招商、科技服务人员“技术经理人专题培训班”,培养园区自己的科技经纪人,提升招商及服务人员产业知晓度、项目敏感度以及对科技成果转化项目的识别能力,有效提升团队招商能力及落地转化项目质量。
(三)铸造成果转化综合服务“工具箱”
结合园区现有“成果转化、创新基础、双创承载”三大创新平台,围绕“政产学研金投”六个维度,优化“政策转换器”“人才直通车”“资本对接桥”等九大产业生态服务内容,汇聚多元化综合服务资源,全面打造西部云谷产业园区“6+9+N”科技成果转化服务模式,解决落地科转项目在成长过程中的政策、资金、人才、市场等全方位发展问题,为项目转化培育提供全链条科技孵化服务。
1、当好“政策转换器”
发挥新城及西部云谷园区独特的资源禀赋和区位优势,主动作为、持续发力,专人负责关注省市新区政策,做好企业与政策之间的沟通桥及转换器,全面提升园区科技成果转化企业政策申报意识,助力企业掌握和用好政策,举办政策解读培训活动,完善科技企业孵化扶持、规上企业培育等全方位、全周期的梯次培育体系,推进园区科技企业集群建设。
2、搭建“资本对接桥”
每月持续开展园区落地转化项目金融服务需求调研,精准对接金融服务机构,整合建立“金融服务产品超市”,联合陕西省创业投资协会、陕投资本、陕金控及沣西投资等机构引入产业引导基金及各类社会资本,通过开展秦创原·西部云谷银企对接、云谷创投帮项目路演、企业上市辅导等融资服务活动,帮助企业做好创业期间的