基于SWOT-AHP分析的宁强县旅游产业开发策略研究
公式4
图1:宁强县旅游业定位图
公式5
(公式5)并通过总体一致性检验。根据层次总排序的权重,运用四象限坐标法对总优势、总劣势、总机会和总威胁强度进行计算,[3]经计算,四个维度的强度分别为:(公式4)
具体如图1所示:
以S、O、W、T四个变量为半轴建立坐标系,将总优势、总劣势、总机会和总威胁强度标注于坐标轴上,并依次连接,形成营销策略四边形,四边形的中心坐标(公式5)(0.022,0.011),位于第一象限。
分别对四个三角形面积分别计算,S△SMB=0.004,S△BMC=0.001,S△DMC=0.0005,S△AMD=0.002。显然,三个三角形中,位于第一象限的三角形SMB面积最大,其次是位于第三象限的三角形AMD。因此,在发展宁强县旅游的过程中,应该重点考虑SO策略,兼顾ST策略,即首先利用好内部的优势和外部的机会,利用宁强县的区位优势和便利的交通条件,加快开发丰富的自然旅游资源和历史文化游资源;同时要注意规避外部的风险,注意外部同类旅游产品的竞争,以及相关旅游产品的替代效应。
宁强县旅游产业发展的对策和建议
根据量化分析的结果,结合该县旅游资源具体情况。本章节拟通过政府资金扶持、打造旅游品牌、加大宣传力度、引进和培养专业人才四个角度对宁强县旅游产业的发展提出建议。
(一)加大财政扶持力度,持续开发旅游资源
首先,在对宁强县旅游的管理上,加大财政扶持力度,积极开发既有旅游产业。对旅游景点的开发、维护、招商引资等政策应该纳入政府的年度工作计划,并将实施结果作为政府成绩的重要考核依据。针对该县旅游业的发展制定短期和长期计划,根据不同的阶段投入不同的资金,既要关注眼前,又要着眼未来,注重旅游业的长期投资,对接国家经济转型的发展趋势,大力实施“文旅兴县”战略,从传统的资源消耗逐步向服务产业要效益。截至目前,青木川古镇创建的5A级景区已经取得一定经济效益,汉江源景区已经进入国家列为4A级旅游景区序列,吸引着全国各地慕名而来的游客。政府应该进一步提升旅游资源的数量和质量,争取在未来三到五年内,让旅游产业成为该县的支柱产业。其次,对县内旅游产业实行集中化、专业化管理。由县政府总体指导规范,各乡镇及旅游景区积极配合,成立专门的旅游管理小组,对景区实行专业化、集中化管理。再次,搞好旅游产业发展的战略规划,将长期规划战略,短期发展的策略有效地结合起来,完善基础设施建设、提升旅游服务水平等措施,保障宁强县旅游的健康发展。同时,要减少旅游景点开发对自然环境、人文景观的破坏,引导工作人员使用环保材料,实现旅游的可持续发展。[4]通过政府的有效监管与景区的成熟完善,增强宁强县旅游对游客的吸引力。最后,通过制定推动旅游发展的一系列优惠政策,如税收减免、财政补贴、土地优惠等,增强相关企业参与旅游发展的信心,创造良好的产业环境,扩大旅游业的影响力。[5]
(二)打造旅游品牌,积极拓展乡村文化旅游消费市场
面对产品同质化竞争,有效的应对方式就是打造产品特色,增强产品议价能力。我国山区旅游产品的同质化程度较为突出,尤其是自然风光旅游产品的开发方面,大西北、大西南,乃至中南地区有许多相似的景点。相似度高意味着竞争激烈,宁强县的旅游必须走具有自己特色的道路,打造自身的品牌优势。品牌反映了产品和服务的个性和特色,也反映了消费者对服务的忠诚。有了顾客忠诚才能最大限度吸引顾客,增加市场份额。宁强县应该充分利用自身资源和文化禀赋,以此为载体,形成具有该县特色的文化旅游品牌,尤其是丰富多彩的民俗文化、民族特色文化、红色文化品牌。打造文化产品,创建特色文化品牌,加强非遗文化的保护与
图1:宁强县旅游业定位图
公式5
(公式5)并通过总体一致性检验。根据层次总排序的权重,运用四象限坐标法对总优势、总劣势、总机会和总威胁强度进行计算,[3]经计算,四个维度的强度分别为:(公式4)
具体如图1所示:
以S、O、W、T四个变量为半轴建立坐标系,将总优势、总劣势、总机会和总威胁强度标注于坐标轴上,并依次连接,形成营销策略四边形,四边形的中心坐标(公式5)(0.022,0.011),位于第一象限。
分别对四个三角形面积分别计算,S△SMB=0.004,S△BMC=0.001,S△DMC=0.0005,S△AMD=0.002。显然,三个三角形中,位于第一象限的三角形SMB面积最大,其次是位于第三象限的三角形AMD。因此,在发展宁强县旅游的过程中,应该重点考虑SO策略,兼顾ST策略,即首先利用好内部的优势和外部的机会,利用宁强县的区位优势和便利的交通条件,加快开发丰富的自然旅游资源和历史文化游资源;同时要注意规避外部的风险,注意外部同类旅游产品的竞争,以及相关旅游产品的替代效应。
宁强县旅游产业发展的对策和建议
根据量化分析的结果,结合该县旅游资源具体情况。本章节拟通过政府资金扶持、打造旅游品牌、加大宣传力度、引进和培养专业人才四个角度对宁强县旅游产业的发展提出建议。
(一)加大财政扶持力度,持续开发旅游资源
首先,在对宁强县旅游的管理上,加大财政扶持力度,积极开发既有旅游产业。对旅游景点的开发、维护、招商引资等政策应该纳入政府的年度工作计划,并将实施结果作为政府成绩的重要考核依据。针对该县旅游业的发展制定短期和长期计划,根据不同的阶段投入不同的资金,既要关注眼前,又要着眼未来,注重旅游业的长期投资,对接国家经济转型的发展趋势,大力实施“文旅兴县”战略,从传统的资源消耗逐步向服务产业要效益。截至目前,青木川古镇创建的5A级景区已经取得一定经济效益,汉江源景区已经进入国家列为4A级旅游景区序列,吸引着全国各地慕名而来的游客。政府应该进一步提升旅游资源的数量和质量,争取在未来三到五年内,让旅游产业成为该县的支柱产业。其次,对县内旅游产业实行集中化、专业化管理。由县政府总体指导规范,各乡镇及旅游景区积极配合,成立专门的旅游管理小组,对景区实行专业化、集中化管理。再次,搞好旅游产业发展的战略规划,将长期规划战略,短期发展的策略有效地结合起来,完善基础设施建设、提升旅游服务水平等措施,保障宁强县旅游的健康发展。同时,要减少旅游景点开发对自然环境、人文景观的破坏,引导工作人员使用环保材料,实现旅游的可持续发展。[4]通过政府的有效监管与景区的成熟完善,增强宁强县旅游对游客的吸引力。最后,通过制定推动旅游发展的一系列优惠政策,如税收减免、财政补贴、土地优惠等,增强相关企业参与旅游发展的信心,创造良好的产业环境,扩大旅游业的影响力。[5]
(二)打造旅游品牌,积极拓展乡村文化旅游消费市场
面对产品同质化竞争,有效的应对方式就是打造产品特色,增强产品议价能力。我国山区旅游产品的同质化程度较为突出,尤其是自然风光旅游产品的开发方面,大西北、大西南,乃至中南地区有许多相似的景点。相似度高意味着竞争激烈,宁强县的旅游必须走具有自己特色的道路,打造自身的品牌优势。品牌反映了产品和服务的个性和特色,也反映了消费者对服务的忠诚。有了顾客忠诚才能最大限度吸引顾客,增加市场份额。宁强县应该充分利用自身资源和文化禀赋,以此为载体,形成具有该县特色的文化旅游品牌,尤其是丰富多彩的民俗文化、民族特色文化、红色文化品牌。打造文化产品,创建特色文化品牌,加强非遗文化的保护与