曾冉:建好秦川机床的创新基地
秦创原诞生的2021年,作为传统四大机床企业之一的秦川机床正在谋变,双方不谋而合,开启培育陕西数控机床产业链的重大工程。曾冉认为,遵循数控机床产业现状和行业本质,打造从上到下严密的紧凑的高效协同机制,是秦创原数控机床产业链发展的正道。
坐在秦川机床工具集团股份公司副总裁兼战略发展总部部长曾冉面前,当他开始讲述数控机床,整个人也被一种静气所围绕,也许这是数控机床行业所积淀的一种专注特质。
秦川机床工具集团股份公司(简称“秦川机床”)包括秦川机床本部、宝鸡机床、汉江机床、汉江工具、沃克齿轮等多家子公司,是我国精密数控机床与复杂工具研发制造基地、中国机床工具行业的龙头骨干企业。
数控机床是秦创原着力打造的产业链之一,秦川机床又是链主企业。作为集团负责战略的领导,曾冉对这条产业链的发展现状和未来趋势有更多的思考,也对秦川机床在西咸新区的这间新工厂有更多的期待。
和秦创原是不谋而合的结果
秦创原诞生的2021年,作为传统四大机床企业之一的秦川机床正在谋变,不但以80亿市值排在行业第四,其2021年前三季度40亿元的营收也冲进前三。
2019年10月,法士特集团董事长严鉴铂开始兼任秦川集团党委书记、董事长。曾冉也随严鉴铂从法士特来到秦川。2020年3月,陕西省国资委划转所持15.94%股份,法士特由此控股秦川。2021年4月,秦川机床开始剥离非主业资产。
秦川机床决心“不留后路”回归主业,只有“杀出一条血路”,才能“闯出一条新路”。与严鉴铂“对着城墙豁口冲锋”相呼应的是,陕西省委、省政府对数控机床产业链的提振也达到了从前所未有的高度,并有意识地培养其在秦创原形成决战窗口。
“陕西提出秦创原概念,刚好在我们的产业规划里面,我们有一个高端的五轴机床产品规模化生产的需求,这个产品的市场容量比较大,几百亿,它的技术延伸度也比较深、复杂度比较高、国外进口替代使命感也比较强。”曾冉告诉记者,目前国内高端五轴机床基本上都是依赖国外进口,所以这个项目对企业来讲既有实现企业规模化的战略需求,又有实现高端产品进口替代的民族产业发展需求。
秦创原来秦川机床对接时,五轴机床刚刚完成研发阶段,每年两三台在一些重要客户那里试验,尚未批量化生产。因为批量化需要一个恒温恒湿的生产车间,对厂房和研发手段都有较高要求,在宝鸡比较受限。
“我们当时的核心诉求就是两大块:一个是高端机床的研发实验中心,配置一些实验仪器设备,把实验这块短板补起来;第二个就是五轴高端机床的生产,建立一个恒温恒湿的厂房。刚好秦创原这个平台产生,它也需要引进一些核心产
坐在秦川机床工具集团股份公司副总裁兼战略发展总部部长曾冉面前,当他开始讲述数控机床,整个人也被一种静气所围绕,也许这是数控机床行业所积淀的一种专注特质。
秦川机床工具集团股份公司(简称“秦川机床”)包括秦川机床本部、宝鸡机床、汉江机床、汉江工具、沃克齿轮等多家子公司,是我国精密数控机床与复杂工具研发制造基地、中国机床工具行业的龙头骨干企业。
数控机床是秦创原着力打造的产业链之一,秦川机床又是链主企业。作为集团负责战略的领导,曾冉对这条产业链的发展现状和未来趋势有更多的思考,也对秦川机床在西咸新区的这间新工厂有更多的期待。
和秦创原是不谋而合的结果
秦创原诞生的2021年,作为传统四大机床企业之一的秦川机床正在谋变,不但以80亿市值排在行业第四,其2021年前三季度40亿元的营收也冲进前三。
2019年10月,法士特集团董事长严鉴铂开始兼任秦川集团党委书记、董事长。曾冉也随严鉴铂从法士特来到秦川。2020年3月,陕西省国资委划转所持15.94%股份,法士特由此控股秦川。2021年4月,秦川机床开始剥离非主业资产。
秦川机床决心“不留后路”回归主业,只有“杀出一条血路”,才能“闯出一条新路”。与严鉴铂“对着城墙豁口冲锋”相呼应的是,陕西省委、省政府对数控机床产业链的提振也达到了从前所未有的高度,并有意识地培养其在秦创原形成决战窗口。
“陕西提出秦创原概念,刚好在我们的产业规划里面,我们有一个高端的五轴机床产品规模化生产的需求,这个产品的市场容量比较大,几百亿,它的技术延伸度也比较深、复杂度比较高、国外进口替代使命感也比较强。”曾冉告诉记者,目前国内高端五轴机床基本上都是依赖国外进口,所以这个项目对企业来讲既有实现企业规模化的战略需求,又有实现高端产品进口替代的民族产业发展需求。
秦创原来秦川机床对接时,五轴机床刚刚完成研发阶段,每年两三台在一些重要客户那里试验,尚未批量化生产。因为批量化需要一个恒温恒湿的生产车间,对厂房和研发手段都有较高要求,在宝鸡比较受限。
“我们当时的核心诉求就是两大块:一个是高端机床的研发实验中心,配置一些实验仪器设备,把实验这块短板补起来;第二个就是五轴高端机床的生产,建立一个恒温恒湿的厂房。刚好秦创原这个平台产生,它也需要引进一些核心产