游。以打造关中民俗文化旅游目的地为目标，以村子既有基础设施为载体，组织动员村民，逐步建成以关中民居、民俗、民宿、特色小吃等为主要特点的“关中印象体验地”。从发展乡村旅游，到发展农副产品深加工，再到发展现代农业，逐步形成“以三产促二产带一产”的三产融合发展新模式。以农民专业合作社为切入点，通过股份合作，解决村民收入分配差距较大的问题，基本实现袁家村村民的共同富裕，成功探索一条破解“三农”难题、推进乡村全面振兴的新路径。
　　袁家村崛起中带头人作用发挥的主要经验
　　（一）一个“好书记”是关键
　　不管是老书记郭裕禄，还是新书记郭占武，都是一个“好班长”。有了一个好带头人，才能带出一个好的班子队伍，有了一个好的领导班子，才能带出全村村民的精气神和凝聚力，这应当是袁家村成功的关键所在。郭裕禄任职之前的袁家村，队长越换村子越穷越烂。郭裕禄与以前历任队长的最大不同就是有担当，要干就要干到最好，他以身作则、公心为上、团结群众、艰苦创业，带领干部群众改善农业生产条件，使袁家村成为全省甚至全国农业学大寨的先进典型，解决了农民吃饱肚子和改善居住条件等基本生存问题，获得了袁家村人由衷地信任和爱戴。改革开放之后，他不甘人后、引领时代潮流，立足当地资源优势，因地制宜积极发展村办企业，带领全村走上了工业致富的新道路，使袁家村人住上了小洋楼，看上了大彩电，用上了程控电话和洗衣机，过上了和城里人一样的小康生活。之后，郭占武紧抓产业结构升级大趋势，走上了乡村旅游的发展之路。郭占武依靠发动群众，以大无畏的改革进取精神，坚持问题导向，贯彻新发展理念，使袁家村实现了第三次飞跃，成为全国闻名的先进村、富裕村，以及全国乡村振兴的现实样板。
　　（二）班子队伍建设是基础
　　深入研究袁家村崛起和兴盛之路，可以看出，乡村发展除了必须要有一个“好班长”带队之外，还必须始终抓好一个接地气、有情怀、能吃苦，而且一心为公的强有力的班子队伍，这应当是袁家村成功的基础所在。郭裕禄时期，他带出了一个以张文西、王志学等为骨干的农村基层干部队伍，培养锻造了以郭占武、郭俊武等为代表的一批年轻后备干部，在抓好这样一支班子队伍的基础上，凝心聚力、见山开路、遇水架桥，带领袁家村人实现了从贫穷落后到解决温饱的生存问题，从解决温饱等基本生存问题到提前全面建成小康社会，为袁家村的可持续发展打下了坚实基础。郭占武时期，在乡村旅游持续健康发展的背景下，他们依然没有忘记抓班子带队伍，以王创战、郭洪江等受过良好教育的年轻干部为后备梯队，袁家村班子队伍的年轻化、知识化、专业化更加凸显，成为袁家村班子队伍建设的显著特点，他们传承了袁家村上一代干部队伍的开拓创新精神，以一往无前的精气神带领袁家村人过上了富裕文明的现代新生活。
　　（三）提升农民素质是根本
　　跟其他搞乡村旅游的地方相比，袁家村还有一个显著特点，就是袁家村之所以能够持续走向兴盛，与农民整体素质的不断提高密不可分，也可以说这是袁家村能够成功的根本所在。20世纪，发展起来的袁家村，从优生优育角度考虑，要求袁家村的小伙娶媳妇，媳妇必须是高中毕业，这一政策的出发点就是为了从长远提升袁家村人的素质。为了袁家村持续发展，他们坚持把农民教育放到突出位置，办起了“农民夜校”，经常利用晚上的时间，组织农民学习党的大政方针、学习管理经营知识、学习村规民约、开展交流讨论，农民道德文化素质不断提高。此外，他们还开设了“明理堂”，由村上有威望的长者主持，全村干部群众及商户代表参加，新老村民谁有问题都可以上明理堂，通过大家开诚布公、集思广益化解矛盾问题，这已经成为袁家村构建和谐社会的一大创举。随着村民素质的不断提高，也客观上促进了袁家村的全面发展，并同村子其他方面建设形成