智能建造“黑科技”推动陕西建筑业转型升级

　　的供给，加深了建筑行业对商业模式全流程的采集难度，致使其全产业链协作难以推动，建筑业数字化转型速度缓慢。
　（二）建筑企业对数字化转型认知不足
　　数字化时代背景下，作为支柱性产业的建筑业应该加速与数字化的融合，但建筑行业由于自身管理能力、知识框架、战略认知等原因，对于数字化转型认知不足，不了解建筑业数字化的概念，不熟悉建筑业在数字化转型发展过程中的实施路径，更不理解数字化未来的优势和必要性。从陕西建筑业数字化转型现状来看，大型建筑企业虽然加深了对数字化的学习和讨论，但认知决定思维，思维决定行动，在认知不足的情况下，行动力几乎停滞不前，无方向、无目标成为建筑业数字化转型的最大困难。例如，2024年陕西征集数字化应用场景时，相较于装备制造、能源化工产业，建筑行业申报数量明显不足。
　　（三）建筑业数字化转型的资金不足
　　在《“十四五”建筑业发展规划》的要求下，建筑业数字化的发展不仅需要管理者具备数字化思维，积极开展数字化转型的实践，更需要大量的资金投入。一方面，作为传统的建筑行业，其本身的资金链脆弱性使其面临市场竞争和转型升级的压力较大，技术创新方面的难题使其在数字化发展方面劣势显著，项目垫资开发增加的成本使其转型更是雪上加霜，而且疫情过后低迷的房地产市场导致建筑行业的订单数量下滑严重，资金回笼时间被无限延长，难以承担数字化转型的初期投入。另一方面，任何企业在决策前考虑的最重要问题便是收益，如果无法明确收益的时间和大小，企业决策将会存在明显的滞后性，其中建筑业尤为突出。根据中国建筑业协会发布的《2024年建筑业发展统计分析》显示，2024年全国建筑业产值利润率仅为2.3%，陕西省处于全国平均水平之下，其资金链的脆弱性会使其选择保持传统经营模式，给建筑业数字化发展带来较大困难。
　　陕西省建筑业数字化转型的优化路径
　　建筑业数字化转型不是一蹴而就的，只有将建筑业全参与、全周期、全要素数字化，才能推动建筑业数字化的转型，才能推动陕西建筑业数字化的发展创造更多、更健康、更良性的经济价值[2]。
　　（ 一）夯实数字化基础设施，完善数字化相关政策
　　在人才培训、技术扶持、设备购买等方面加大数字化基础设施的投入，为建筑业数字化的转型打下良好的基础。实施数字化智能建造试点示