赵梦桃（前左二）与同事交流，右一为吴桂贤（资料照片）

    赵梦桃的事迹被改编成连环画

包含四项内容：有正确的劳动态度，工作认真负责；虚心学习，肯动脑筋，提高技术；工作有计划，善于分配劳动时间，能分别轻重缓急进行操作；不浪费劳动时间与劳动力，做到一切以减少断头为中心，以少出皮辊花为目的。
　　1952年5月，西北国棉一厂开工。
　　赵梦桃刚独立操作时，也遇到过纱头一断一大片、心急如焚又束手无策的情形。于是，她一有时间就钻到老师傅的弄档里，一边帮老师傅抹毛辊，一边向她们求教，很快就掌握了老师傅传授的经验和技能。在学习郝建秀工作法的毕业典礼上，赵梦桃也戴上了向往已久的“郝建秀工作者”红围腰。1952年深秋，赵梦桃去青岛疗养时，也终于见到了自己的榜样郝建秀。
　　1952年5月，赵梦桃因表现突出被选为细纱乙班四组第一任工会组长，这个小组也就是后来的“赵梦桃小组”。
　　当时，车间工人为毛辊做清洁，就用车头放着的一把蘸水棉花。赵梦桃发现每部车如果每天用掉三两棉花做清洁，一个轮班就是400多两，三个轮班就达1200多两，全年高达2万多斤。她试用湿抹布抹毛辊，发现效果也不错，就提出用湿抹布代替蘸水棉花的建议，为国家节约了大量原棉。
　　1953年，进厂两年的赵梦桃创造了千锭时断头55根和皮辊花率0.189%的纪录。同年8月，她出席了全国纺织系统劳模大会。9月17日，又光荣地加入了中国共产党。
　　厂党委发出“扩台扩锭”的号召，赵梦桃第一个响应，将看车能力从200锭扩大到600锭，生产效率提高了两倍。她扩台不要扩台奖，加班不要加班费，月月出色完成各项生产任务。
　　针对有人认为“得荣誉奖抵不上得奖金”，甚至有人嫌奖金给得少，说“犯不上为那一点奖金卖力气”的观点，赵梦桃在1963年5月1日的《陕西日报》上发表了一篇题为“用主人翁的态度劳动”的文章。她写道：“我们工人在厂里，就要把厂当成自己的家，拿出主人的态度来劳动。……我们在家里做活，既没人给奖金，也没人给报酬，心里也根本想不到这些东西，只是一股劲地想做得又多又快又好又省。做好了自己高兴，做坏了自己心疼。这是什么原因呢？我想就是因为自己不光是拿出了主人的身份，还有一种主人的感情。我们生活在6亿人民的大家庭里，只要能用主人的身份、主人的感情去对待一切劳动，就能把国家利益摆在前头，毫不计较个人得失，埋头扑着往前干，扎扎实实把工作做美。”
　　1960年，我国国民经济出现暂时困难，生产上需要优质纱，而原棉质量低，很多人完不成计划。赵梦桃在自己的车上种了六个锭子的“试验田”，摸索规律，总结经验，并带领小组用低级棉纺出优质纱。
　　1961年，细纱车间接受了改纺高支纱的任务，车上需要的一个新零件，暂时缺货买不到，原棉质量下降导致断头大。为了加强捻度，车上增加了一个中心牙轮，这样细纱捻度更小，断头超过规定指标一倍多，小组丢失了红旗。
　　经过一番调研，赵梦桃发现在当时条件下，不超过24根断头的指标规定过高；中心牙轮的安装也有问题。她想向上级反映真实情况，又顾虑有人说是为小组争荣誉，但不反映拼死拼活也完不成计划。车子不改进，整个生产都要受影响！
　　赵梦桃将问题反映给车间主任，果然受到质疑：“是车子的毛病，还是工人思想有毛病？”坚持真理，修正错误，就不能怕被误会和指责。她又去找工程师、厂部、党委反映，直到问题得到了合理解决。
　　1961年秋，赵梦桃从临潼疗养回来发现，细纱质量不好，断头多，白花多，空锭多。原来工人怕扣个人得分，不肯抹锭脚回丝而致。她勤抹回丝，千锭小时只有十根左右，清洁工作一百分，收回丝时，却抓出了一大把，还被测定员提醒：“以后要注意！”
　　小组有人说别人不抹，光咱们抹，评不上红旗太吃