持续推进“文学陕军”品牌建设做大做强
陕西省网络作家协会成立,助力新时代文学陕军走向全国。
职能,切实为文学陕军的蓬勃发展提供有力保障。
(二)各文学文艺管理机构打破壁垒,形成资源合力
有关文学文艺机构管理,需要加强各管理机构的沟通和协作。各文化管理机构要增强协调配合的意识,打破壁垒,建立机构间协调配合制度,资源共享,形成合力。特别是在涉及多个机构职责范围内的事项,陕西省委宣传部、省文化厅、省文联、省作协等单位,要明确牵头部门,分清主次责任,落实协调配合,形成资源共享的合力优势,为作家深入生活、搜集素材牵线搭桥,从而实现陕西省委《关于繁荣发展社会主义文艺的实施意见》和“做大做强‘文学陕军’文化品牌”的目标任务。
(三)制定陕西文学发展规划,推出陕军“标识”作品
面对创作方向,需要在推陈出新中拿出“金点子”,坚持长远目标与近期创作相结合,狠抓精品力作的创作落实。
制定陕西文学文艺发展的长远规划和具体目标。围绕重大文学主题、重大文学事件、重大社会现象等,开展主题性的文学活动,将为人民创作落到实处,切切实实为谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出文学应有的贡献。
(四)重视人才扶持政策的考核机制,精准扶持,严进严出
在人才扶持政策方面,必须重视考核考评,落实严进严出。
加大重点作品扶持力度,创新完善人才管理的奖励制度。在遴选新一轮“百优人才”“百人计划”以及签约作家时,坚持“两保证,一兼顾”的原则,进一步拓宽作家的推荐渠道,确保各文学门类保持适当的、合理的分配比例;掌握申报作家作品的真实情况,不为人情世故所干扰,不为个人利益所束缚,不以追求目标人数而降低入选标准,把激励竞争、优胜劣汰落到实处,把真正有实力的优秀作家纳入扶持队伍。
细化作家管理规定,强化作家考核考评要求,推促作家形成精品意识。制定有效的人才考核奖励机制,及时掌握作家个人的创作、发表、出版情况,以层级奖励制度给与考核考评,按照时间节点扎实掌握作家创作动态及进度,进行业务指导,做到有的放矢的“精准扶持”。在审核过程中,对于不合格者取消扶持资格,追回扶持资金,不浪费一分一毫的扶持资源,好钢用在刀刃上,花钱花在裉节儿上,强化效益与成本意识。
(五)优化文学人才培养机制,不断壮大高水平创作队伍
陕西作家队伍在不断壮大,文学作品的数量和质量也在稳步提升,但从全国范围来看,陕西作家在全国的综合影响力还有待针对性的加强提升,尤其要强势宣传推介。
职能,切实为文学陕军的蓬勃发展提供有力保障。
(二)各文学文艺管理机构打破壁垒,形成资源合力
有关文学文艺机构管理,需要加强各管理机构的沟通和协作。各文化管理机构要增强协调配合的意识,打破壁垒,建立机构间协调配合制度,资源共享,形成合力。特别是在涉及多个机构职责范围内的事项,陕西省委宣传部、省文化厅、省文联、省作协等单位,要明确牵头部门,分清主次责任,落实协调配合,形成资源共享的合力优势,为作家深入生活、搜集素材牵线搭桥,从而实现陕西省委《关于繁荣发展社会主义文艺的实施意见》和“做大做强‘文学陕军’文化品牌”的目标任务。
(三)制定陕西文学发展规划,推出陕军“标识”作品
面对创作方向,需要在推陈出新中拿出“金点子”,坚持长远目标与近期创作相结合,狠抓精品力作的创作落实。
制定陕西文学文艺发展的长远规划和具体目标。围绕重大文学主题、重大文学事件、重大社会现象等,开展主题性的文学活动,将为人民创作落到实处,切切实实为谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出文学应有的贡献。
(四)重视人才扶持政策的考核机制,精准扶持,严进严出
在人才扶持政策方面,必须重视考核考评,落实严进严出。
加大重点作品扶持力度,创新完善人才管理的奖励制度。在遴选新一轮“百优人才”“百人计划”以及签约作家时,坚持“两保证,一兼顾”的原则,进一步拓宽作家的推荐渠道,确保各文学门类保持适当的、合理的分配比例;掌握申报作家作品的真实情况,不为人情世故所干扰,不为个人利益所束缚,不以追求目标人数而降低入选标准,把激励竞争、优胜劣汰落到实处,把真正有实力的优秀作家纳入扶持队伍。
细化作家管理规定,强化作家考核考评要求,推促作家形成精品意识。制定有效的人才考核奖励机制,及时掌握作家个人的创作、发表、出版情况,以层级奖励制度给与考核考评,按照时间节点扎实掌握作家创作动态及进度,进行业务指导,做到有的放矢的“精准扶持”。在审核过程中,对于不合格者取消扶持资格,追回扶持资金,不浪费一分一毫的扶持资源,好钢用在刀刃上,花钱花在裉节儿上,强化效益与成本意识。
(五)优化文学人才培养机制,不断壮大高水平创作队伍
陕西作家队伍在不断壮大,文学作品的数量和质量也在稳步提升,但从全国范围来看,陕西作家在全国的综合影响力还有待针对性的加强提升,尤其要强势宣传推介。