“饭圈文化”对新时代青年价值观的侵蚀及其消解之道
◎2019年度国家社会科学基金项目“新疆社会稳定与长治久安视域中地域优秀传统文化现代转型研究”(课题编号:19XMZ072)
应网络新媒体技术和资本逐利发展而兴起的“饭圈文化”日渐成熟,随之而来的还有规模扩大和疏于管理所引发的一系列不理智的社会现象和社会问题,影响了众多新时代青年的价值观。积极正确的价值观的养成和引导对于青年的培养至关重要。我们要辩证看待“饭圈文化”,巧妙利用其积极影响,合理分析并解决其消极影响带来的社会问题,从政府管理、社会环境、偶像自身的角度入手进行正向引导,帮助新时代青年树立正确的价值观。
青年是国家的未来,民族的希望。近年来,随着网络新媒体技术的快速发展和娱乐圈的不断壮大,“饭圈文化”逐渐走进了人们的视野并对新时代青年的价值观造成了不可忽视的影响,尤其一系列相关的社会事件的发酵,需要我们务必重视起来,去深入探究“饭圈文化”存在的意义与影响。
“饭圈文化”的形成与特点
随着我国互联网的发展和文艺大繁荣,以偶像为中心,由饭圈理念、饭圈用语、饭圈思维以及饭圈商业模式共同构成的“饭圈文化”应运而生。“饭圈文化”是一种在互联网背景下有别于传统粉丝文化的现象,主要是青少年追捧某些偶像或明星的一种亚文化。“饭”是由粉丝的英文翻译“fan”得来的,“饭圈”其实就是粉丝群体的一个简称。在这个圈子之中,有人负责拍照发图修图,有人负责剪辑视频供粉丝或“路人”传看,有人负责网络平台上的数据管理、转发量以及控评,有人负责场外应援。粉丝们为了同一个目标,投入大量时间、金钱和精力去支持自己喜欢的明星。
“饭圈文化”实际上就是一群粉丝组成的组织和团体,自发地给偶像进行宣传的形式和过程,具有以下特点:
首先,成员组织化。这种组织化表现在“饭圈”的制度、规模和分工上。为了维护团体的秩序和形象,“饭圈”内部通常会制定一系列的规章制度,如入圈标准、应援规则、言论规范等。这些规章制度明确规定了成员的权利和义务,同时也为饭圈的运作提供了基础。“饭圈文化”成员组织化的规模主要体现在成员数量和组织结构上。由于成员数量较多,“饭圈”通常会按照一定的组织结构进行划分和管理,如根据不同的分工和工作性质划分不同的部门或小组,如策划组、应援组、宣传组等。“饭圈文化”成员组织化的分工主要体现在各个成员在团体中的角色和职责上。“饭圈”内部的分工十分明确,每个成员都有自己的职责和角色,如有的负责组织活动,有的负责宣传推广,有的负责收集粉丝意见等。
其次,互动狂欢化。大致表现为两个方面:其一是线上狂欢——微博超话。微博超话,是一种由粉丝群体发起的、通过在线交流和互动来实现的狂欢形式。在这种平台上,粉丝们可以自由地表达自己的情感和观点,与其他粉丝进行交流和互动,共同支持他们所喜欢的偶像。这种线上狂欢不仅是一种娱乐形式,也是一种社会交往方式,它能够让粉丝们感受到归属感和认同感,同时也能够促进群体内部的凝聚力和合作精神。其二是线下狂欢——粉丝见面会。这是一种由偶像团队或粉丝群体自发组织的、通过面对面的交流和互动来实现的社交
应网络新媒体技术和资本逐利发展而兴起的“饭圈文化”日渐成熟,随之而来的还有规模扩大和疏于管理所引发的一系列不理智的社会现象和社会问题,影响了众多新时代青年的价值观。积极正确的价值观的养成和引导对于青年的培养至关重要。我们要辩证看待“饭圈文化”,巧妙利用其积极影响,合理分析并解决其消极影响带来的社会问题,从政府管理、社会环境、偶像自身的角度入手进行正向引导,帮助新时代青年树立正确的价值观。
青年是国家的未来,民族的希望。近年来,随着网络新媒体技术的快速发展和娱乐圈的不断壮大,“饭圈文化”逐渐走进了人们的视野并对新时代青年的价值观造成了不可忽视的影响,尤其一系列相关的社会事件的发酵,需要我们务必重视起来,去深入探究“饭圈文化”存在的意义与影响。
“饭圈文化”的形成与特点
随着我国互联网的发展和文艺大繁荣,以偶像为中心,由饭圈理念、饭圈用语、饭圈思维以及饭圈商业模式共同构成的“饭圈文化”应运而生。“饭圈文化”是一种在互联网背景下有别于传统粉丝文化的现象,主要是青少年追捧某些偶像或明星的一种亚文化。“饭”是由粉丝的英文翻译“fan”得来的,“饭圈”其实就是粉丝群体的一个简称。在这个圈子之中,有人负责拍照发图修图,有人负责剪辑视频供粉丝或“路人”传看,有人负责网络平台上的数据管理、转发量以及控评,有人负责场外应援。粉丝们为了同一个目标,投入大量时间、金钱和精力去支持自己喜欢的明星。
“饭圈文化”实际上就是一群粉丝组成的组织和团体,自发地给偶像进行宣传的形式和过程,具有以下特点:
首先,成员组织化。这种组织化表现在“饭圈”的制度、规模和分工上。为了维护团体的秩序和形象,“饭圈”内部通常会制定一系列的规章制度,如入圈标准、应援规则、言论规范等。这些规章制度明确规定了成员的权利和义务,同时也为饭圈的运作提供了基础。“饭圈文化”成员组织化的规模主要体现在成员数量和组织结构上。由于成员数量较多,“饭圈”通常会按照一定的组织结构进行划分和管理,如根据不同的分工和工作性质划分不同的部门或小组,如策划组、应援组、宣传组等。“饭圈文化”成员组织化的分工主要体现在各个成员在团体中的角色和职责上。“饭圈”内部的分工十分明确,每个成员都有自己的职责和角色,如有的负责组织活动,有的负责宣传推广,有的负责收集粉丝意见等。
其次,互动狂欢化。大致表现为两个方面:其一是线上狂欢——微博超话。微博超话,是一种由粉丝群体发起的、通过在线交流和互动来实现的狂欢形式。在这种平台上,粉丝们可以自由地表达自己的情感和观点,与其他粉丝进行交流和互动,共同支持他们所喜欢的偶像。这种线上狂欢不仅是一种娱乐形式,也是一种社会交往方式,它能够让粉丝们感受到归属感和认同感,同时也能够促进群体内部的凝聚力和合作精神。其二是线下狂欢——粉丝见面会。这是一种由偶像团队或粉丝群体自发组织的、通过面对面的交流和互动来实现的社交