奔跑吧,科技经纪人
柔性AMOLED薄膜封装胶水项目、离子束非晶碳基薄膜项目、高端软磁材料及器件项目、数峰科技国产自主计算机辅助工程(CAE)软件项目、3D打印固态电池项目、车载氢燃料电池用超高速空气压缩机项目等多个项目获得B轮以前融资,极大地提高了科技成果转化效率。
为进一步探索科技成果供给侧改革,转移中心率先在全国组建了首个高校概念验证中心,并创新性地提出“科技淘宝”概念,积极筹建世界首个概念验证线上平台,以期实现早期科技成果高效率、高质量、批量化验证。此外,牵头发起成立“硬科技概念验证联盟”,联合高校、政府、投资机构等构建聚焦于早期科创项目的生态体系;持续探索基于概念验证的技术交易、股权融资模式创新,彻底打通概念验证到企业IPO上市之间的现实梗阻。
转移中心围绕产业链部署创新链,将服务触手下沉至陕西省各地市,通过设立1个地市分中心、N个区县工作站、提供X项合作形式和专业服务,积极构建“1+N+X”产业赋能体系助力地方产业转型升级。累计在陕建立分支机构17家,挖掘技术需求1193项,推广科技成果1728项,推动校地校企合作项目112个。同时,为了进一步探索校地企三方共建新型研发机构新模式,与石嘴山高新区共建“西安交通大学宁夏新材料研究院”、与扬农集团共建“西安交通大学-扬农集团(瑞泰)新材料联合研发中心”、与傲雷集团共建“西安交通大学-傲雷光电研究院”,与唐山市政府、中冶重工共建“唐山现代装备产业研究院”,从不同纬度构建了需求牵引、目标导向的“创新联合体”。在此过程中,科技经纪人还作为研究院秘书全面参与机制设计、计划落实、进度推进,打造科技经纪人全链条服务样板工程。
在此基础上,进一步推动创新链、产业链、人才链、资金链四链融合,打造创新港产学研深度融合新生态。通过系统性布局概念验证平台、未来产业培育中心、科技金融服务中心、校友创新创业服务中心、成果转化配套中心等功能板块,与社会资源共建“秦·港孵化器”,打造创新生态领头羊。
行动的巨人 思想的强者
为厘清“技术转移成果转化”“产学研深度融合”底层逻辑,西安交通大学创新性地提出了“三池一机制”“1121”产学研深度融合新模式,其核心是加快推进企业主导的产学研深度融合,发挥高校、企业各自优势,深化体制机制改革。如何领悟其精神内涵,如何推动具体工作落实,这要求科技经纪人不仅在行动上有深度和广度,还要在理论上有高度、思想上有见解。
“创新的概念很大,体现在方方面面,作为技术转移从业者,要在思想再解放、机制上再突破、模式上再创新。”王文主任如是说,“我一直跟他们强调底层逻辑的重要性,掌握了事物运作的基本规律,有事半功倍的效果。除此之外还要有系统性思维,要善于从宏观、中观、微观三个维度考虑问题。”
为此,交大转移中心的科技经纪人通过“实践、总结、再实践”,成为了问题的发现者、意见的提出者以及解决方案的论证者。经过多年的历练与成长,他们有的人已成为创业合伙人,有的人已成为政府、企业的专家顾问,还有的人深耕产学研战略研究,提供决策咨询和解决方案。
这是一支看似平平无奇的队伍,工作内容总是如出一辙;这也是一支神奇的队伍,他们积极推进创新链、产业链、人才链、资金链在创新港深度融合,敢于尝试、大胆实践,在推动创新港建设中积极发挥作用,主动发光发热;这更是一支前途无量的队伍,在创新港这片创新沃土上,未来会创造无限可能。
作者简介
侯莹 西安交通大学国家技术转移中心主任助理、工程师,专业从事技术转移成果转化工作
为进一步探索科技成果供给侧改革,转移中心率先在全国组建了首个高校概念验证中心,并创新性地提出“科技淘宝”概念,积极筹建世界首个概念验证线上平台,以期实现早期科技成果高效率、高质量、批量化验证。此外,牵头发起成立“硬科技概念验证联盟”,联合高校、政府、投资机构等构建聚焦于早期科创项目的生态体系;持续探索基于概念验证的技术交易、股权融资模式创新,彻底打通概念验证到企业IPO上市之间的现实梗阻。
转移中心围绕产业链部署创新链,将服务触手下沉至陕西省各地市,通过设立1个地市分中心、N个区县工作站、提供X项合作形式和专业服务,积极构建“1+N+X”产业赋能体系助力地方产业转型升级。累计在陕建立分支机构17家,挖掘技术需求1193项,推广科技成果1728项,推动校地校企合作项目112个。同时,为了进一步探索校地企三方共建新型研发机构新模式,与石嘴山高新区共建“西安交通大学宁夏新材料研究院”、与扬农集团共建“西安交通大学-扬农集团(瑞泰)新材料联合研发中心”、与傲雷集团共建“西安交通大学-傲雷光电研究院”,与唐山市政府、中冶重工共建“唐山现代装备产业研究院”,从不同纬度构建了需求牵引、目标导向的“创新联合体”。在此过程中,科技经纪人还作为研究院秘书全面参与机制设计、计划落实、进度推进,打造科技经纪人全链条服务样板工程。
在此基础上,进一步推动创新链、产业链、人才链、资金链四链融合,打造创新港产学研深度融合新生态。通过系统性布局概念验证平台、未来产业培育中心、科技金融服务中心、校友创新创业服务中心、成果转化配套中心等功能板块,与社会资源共建“秦·港孵化器”,打造创新生态领头羊。
行动的巨人 思想的强者
为厘清“技术转移成果转化”“产学研深度融合”底层逻辑,西安交通大学创新性地提出了“三池一机制”“1121”产学研深度融合新模式,其核心是加快推进企业主导的产学研深度融合,发挥高校、企业各自优势,深化体制机制改革。如何领悟其精神内涵,如何推动具体工作落实,这要求科技经纪人不仅在行动上有深度和广度,还要在理论上有高度、思想上有见解。
“创新的概念很大,体现在方方面面,作为技术转移从业者,要在思想再解放、机制上再突破、模式上再创新。”王文主任如是说,“我一直跟他们强调底层逻辑的重要性,掌握了事物运作的基本规律,有事半功倍的效果。除此之外还要有系统性思维,要善于从宏观、中观、微观三个维度考虑问题。”
为此,交大转移中心的科技经纪人通过“实践、总结、再实践”,成为了问题的发现者、意见的提出者以及解决方案的论证者。经过多年的历练与成长,他们有的人已成为创业合伙人,有的人已成为政府、企业的专家顾问,还有的人深耕产学研战略研究,提供决策咨询和解决方案。
这是一支看似平平无奇的队伍,工作内容总是如出一辙;这也是一支神奇的队伍,他们积极推进创新链、产业链、人才链、资金链在创新港深度融合,敢于尝试、大胆实践,在推动创新港建设中积极发挥作用,主动发光发热;这更是一支前途无量的队伍,在创新港这片创新沃土上,未来会创造无限可能。
作者简介
侯莹 西安交通大学国家技术转移中心主任助理、工程师,专业从事技术转移成果转化工作