路径。
　（三）疫情防控的网格化管理
　　网格化管理模式还在疫情防控中得到了广泛应用。一方面，它通过快速划分责任区域和精细化防疫措施，有效遏制了疫情扩散，减少了因全面封锁导致的大范围停工停产，降低了对经济的冲击；另一方面，通过动态监测和信息收集，网格化管理为企业复工复产提供了科学依据，并确保防疫物资和资源能够及时精准地分配到企业和社区，保障了供应链和物流的畅通。此外，网格化管理依托数字化技术手段，如健康码、线上办公和电子商务的推广，加速了数字经济的发展，也推动了居民消费模式的转型，带动了相关产业增长。通过及时帮助中小企业解决困难，提供税费减免和政策支持，网格化管理还有效增强了市场信心，促进了消费回暖和经济逐步恢复。总之，网格化管理以高效的治理手段，平衡了疫情防控与经济发展的关系，为经济稳定与复苏发挥了重要作用。
　　网格化管理促进区域经济发展的显著成果
　　深圳市光明区马田街道面积虽仅17.7平方公里，却拥有超40万常住人口和3025家工业企业，是深圳先进制造业的核心区域。通过党建引领的“基层治理小分格”模式，街道实现了精细化治理与经济服务的结合，为区域经济发展创造了优质环境。
　　（一）以小分格和企业格为基础实现分类治理
　　街道以居民区小分格和企业格为基础，实现分类治理。居民区小分格注重优化社区环境与公共服务，为辖区居民提供了安全舒适的生活环境，从而吸引高素质劳动力的稳定流入。企业格则专注于工业园区和企业服务管理，设立应急管理岗和经济服务岗，主动为企业提供安全生产指导、政策咨询等服务，提升企业生产效率与合规水平。“统筹执法+扫码入企”模式的创新应用提升了执法效率与经济活力。通过数字化技术，执法人员可快速响应企业需求，解决实际问题。这一模式不仅提高了监管的精准性，还降低了企业的合规成本，优化了营商环境。
　　（二）搭建街道、社区和小分格三级联动服务体系
　　马田街道以党建为引领，搭建了街道、社区和小分格三级联动的服务体系。街道下沉1053名工作人员至88个小分格，形成“ 1+10+88” 架构，实现了全链条服务与闭环治理。在经济发展方面，街道通过与企业合作共建产业平台、联合举办产业交流活动等方式，推动产业链协同发展。特别是在先进制造业领域，新兴湖片区整备出1.3平方公里的产业用地，为企业提供了充足的扩展空间，促进了光明区“20+8”战略的落地实施。
　　通过以上措施，马田街道在光明区的绩效考核中连续三年名列前茅，充分体现了网格化管理在区域经济发展中的重要作用。
　　存在的不足：资源与协同能力制约经济发展潜力
　　尽管马田街道的网格化管理在促进区域经济发展方面取得了一定成效，但其发展仍然面临多方面的制约。（ 一）资源配置压力
　　资源配置的压力成为制约其进一步发展的关键因素。以马田街道为例，该区域人口密度较高、企业数量庞大，对基础设施建设、公共服务、社会治理等方面的需求日益多样化。然而，现有的资源供给能力难以完全满足这一需求，特别是在高峰时段和突发事件中，基层人员和资金资源显得十分紧张。基层工作人员、执法力量、服务团队难以应对大规模突发情况，导致服务供给不足，影响了区域经济发展与群众生活水平的提升。
　　（ 二）数字化治理能力亟待提升
　　目前，马田街道所采用的“统筹执法+扫码入企”系统功能相对基础，