间序列完整、藏品体系完备，这些数量庞大、内涵丰富的藏品资源为文创品牌的建设提供了坚实的基础。
　　第二，展览资源多样。平博展览分为基本陈列和临时展览两部分。《陇宝泾华》等四大基本陈列主要展示了平凉从古至今的文化发展脉络和馆藏特色文化资源，并荣获多项国家级和省级奖项。临时展览有引进、输出和馆内原创展览三大类型。近年来，引进故宫博物院、天津博物馆等20余期高品质展览；输出展览以馆藏金铜造像、铜镜、书画为依托，先后走进天津、济宁、邯郸、酒泉等地，充分弘扬了平凉地域文化；馆内原创展览更是频频出圈，在省内外产生了一定的影响力，《中国共产党平凉历史特展》《平凉金铜造像艺术展》先后获2023年和2024年甘肃省省级奖项，这些层次丰富、文化多元的展览是打造博物馆文创品牌的重要载体。
　　第三，其他资源的标识性。博物馆的资源不仅体现在文物当中，带有强烈标识特征的LOGO、建筑造型，乃至特色植被、景观也能成为文创开发的灵感之源。平博的整体建筑造型仿汉唐风格，庄重大气，是由我国著名建筑设计师张锦秋及其团队设计而成，吸取了中华传统文化中“天圆地方”的理念，表达了汉韵唐风的形象特色，具有很强的标识性，也是平凉这座城市的地标性建筑，成为平博文创设计及品牌建设的重要构成之一。
　  平凉市博物馆文创品牌建设的困境
　 （一）缺乏品牌意识
　　对博物馆而言，良好的品牌形象以及差异化的品牌策略能使博物馆从“千馆一面”的困境中脱颖而出。通过精准定位、形象构建、产品设计、运营推广、价值沟通，品牌将其形象内化为消费者心中的美好感觉，使得消费者在需要某种产品时，自然而然联想到该品牌。目前，平博对自身文化底蕴和藏品特色挖掘仍不够深入，产品体系较为零散，没有意识到品牌对于产品推广和消费者认知的重要作用，并且缺乏对自有文创品牌形象的塑造与传播，导致品牌知名度和市场竞争力明显不足。
　　（二）运营管理能力不足
　　由于组织结构和市场经验等方面的限制，平博文创运营模式尚在探索阶段。目前，平博并无自己的文创设计研发团队，文创工作下设在陈列展览部门，由专职人员负责监督管理，对产品进行审核把关。博物馆和企业的合作模式主要采用文化授权与利润分成模式，是将博物馆的标识、图像、文字、影音等文化符号授权给企业，由企业进行产品的研发、生产和销售工作，并以合同的形式规定双方责任与义务。但对于授权后的监督管理办法仍不够完善，需要进一步增强知识产权保护意识，加大对产品在生产流通等环节的动态管理，掌握授权产品的生产数量、价格和销售额，及时进行跟踪反馈，确保博物馆的利益不受损害。因此，随着博物馆文创工作的不断扩展和持续深入，迫切需要组建专业的团队来进行文创运营和管理工作。
　　（ 三）产品营销推广模式守旧
　　平博目前存在文创产品推广销售渠道单一，品牌营销理念守旧等问题。具体表现在两个方面：一是当前文创产品的销售主要依赖于线下文创商店，销售范围受到地域空间限制，而且博物馆地理位置离城区较远，并且交通不便，文创品牌的知名度和影响力难以提升；二是宣传推广渠道过窄，受众群体覆盖面较低，仅在平博官方微信公众号发布文创产品的相关内容和上新情况，未能充分利用抖音、快手、小红书等社交媒体，宣传广度和深度有待进一步提升。
　　平凉市博物馆文创品牌建设策略
　　平凉市博物馆文创品牌正处于初步发展阶段，建成甘肃省内知名文化品牌仍任重道远。因此，必须采取一