铁人精神的时代价值 与“实文化”的互构机制研究
数据记录规范化。详细统计每口井的耗时、耗材（如钻头磨损量）、故障次数，实现生产日志标准化。通过反复实践总结规律，例如“钻头在不同岩层中的最佳转速”“人拉肩扛搬运设备的极限效率”“听钻机声音判断故障”等使经验数据化，这一思路与当前“工业知识图谱”构建逻辑高度契合。王进喜实行“对标管理”，对比不同团队的钻井速度、事故率，形成决策反馈闭环管理。王进喜开创的地质数据体系，预见了大数据时代“用数据说话”的科学管理模式。王进喜在大庆会战中的实践，本质是在极限条件下通过原始数据积累与经验科学化，实现资源约束下的最优决策。这种模式对当下的启示：一是数据驱动无需完美条件，关键是以解决问题为导向，从最小可行数据起步；二是精神与技术不可偏废，没有“拼命拿下大油田”的决心，再先进的数据系统也可能沦为摆设；三是数据只是工具，“人”才是核心，但最终依赖人的分析、判断与行动力——这正是“铁人精神”历久弥新的价值所在。
（三）自主创新路径
王进喜的自主创新路径是一个综合性的过程，涵盖了实践、技术、管理和精神等多个方面。他的创新精神和实践方法不仅在当时取得了显著成效，也为后来的石油工业发展提供了宝贵的经验和启示，更为突破“卡脖子”技术提供历史镜鉴。新时代，在“ 实干兴邦”传统维度上叠加“智慧报国”新内涵，实现“资源驱动型”奋斗转向“创新驱动型”奋斗的范式转换。构建“个人奋斗-团队协作-国家战略”三级联动的价值实现机制，在追求技术突破中坚守“求实创新”的价值观，建立科技伦理审查的“中国标准”。在百年未有之大变局下，实文化的当代重构既要保持“ 踏石留印”的实践品格，更要培育“数智赋能”的创新气质。通过教育科技人才的系统化整合，使实文化成为新质生产力跃升的催化剂、中国式现代化道路的压舱石，最终形成具有世界影响力的自主创新发展范式。
结束语
“干工作要经得起子孙万代检查”的质量即生命理念，将科学求实精神转化为可量化的技术标准，超越了当时“多快好省”的短期目标，体现了对自然规律和历史责任的敬畏。从铁人精神到“实文化”，王进喜的实践表明，“实文化”不仅是口号，更是一种以诚信为底色、以务实为方法、以求真为目标的系统性价值观。王进喜用生命诠释的“石文化”，不仅是中国工业化初期的精神丰碑，更是面对复杂挑战时推进高质量发展的初心回归。
注释
① 马格尼沃托尔斯克钢铁联合企业是前苏联最大的钢铁联合企业,工厂一套完整的管理规程、规范上升到“法律”的高度，史称《马钢宪法》 。
参考文献
[1]大庆油田开展岗位责任制大检查[N].人民日报,1964-04-20(01).
[2]大庆油田会战史料选编(1960-1963)[A].大庆油田历史档案馆,1964.
[3]刘希圣.中国石油钻井工程技术[M].石油工业出版社,2012:156-160.
[4]李伯聪,殷瑞钰,翟光明.大庆油田的工程哲学:实践与理论[M].石油工业出版社,2017:162-165.
[5]王进喜传记编写组.王进喜传[M].石油工业出版社,2012:135-137.
[6]中国石油天然气集团公司.中国石油工业发展史(第二卷)[M].石油工业出版社,2001:168-171.
[7]张永平.大庆石油会战中的技术革新[J].中国石油大学学报(社会科学版),2010(4):45-49.
[8]大庆石油管理局.大庆油田钻井技术手册[M].石油工业出版社.1978:123-125.
[9]中国石油天然气总公司.中国石油钻井工程技术史(1949-1989)[M].石油工业出版社,1992:201-203，178-180.
[10]韩大匡.陆相油藏开发模式与提高采收率技术[J].石油学报,2000(3):78-83.
[11]韩大匡.石油钻井工程优化理论与实践[M].科学出版社,1998:87-91.
[12]大庆石油管理局.大庆油田钻井工艺技术发展史[M].石油工业出版社,1985:145-147.
[13]中国石油天然气总公司.中国石油钻头技术发展蓝皮书(1950-2000)[M].石油工业出版社,2002：68-71.
[14]大庆油田技术档案馆.大庆石油会战技术档案汇编(第四卷)[G].大庆油田出版社,2006:289-291.
[15]中国石油和化学工业联合会.中国石油装备工业发展报告(2023)[R].石油工业出版社,2023:45-47.
[16]大庆石油管理局.大庆油田钻井技术规范汇编[M].石油工业出版社,1965:89-91.
[17]清华大学经济管理学院.工程创新管理案例集[M].清华大学出版社,2010:45-48.
[18]大庆油田有限责任公司.大庆油田开发志[M].石油工业出版社,2009:152-155.
[19]中国石油天然气总公司.中国石油工业发展史(第三卷)[M].石油工业出版社,2005:212-214.
[20]中国航天科技集团公司.中国航天工业发展史(第五卷)[M].中国宇航出版社,2020:234-236.
作者简介
张 伟 西安石油大学马克思主义学院党委书记、副院长，陕西省哲学社会科学重点研究基地“铁人精神研究中心”研究员，研究方向为马克思主义中国化、铁人精神研究
（三）自主创新路径
王进喜的自主创新路径是一个综合性的过程，涵盖了实践、技术、管理和精神等多个方面。他的创新精神和实践方法不仅在当时取得了显著成效，也为后来的石油工业发展提供了宝贵的经验和启示，更为突破“卡脖子”技术提供历史镜鉴。新时代，在“ 实干兴邦”传统维度上叠加“智慧报国”新内涵，实现“资源驱动型”奋斗转向“创新驱动型”奋斗的范式转换。构建“个人奋斗-团队协作-国家战略”三级联动的价值实现机制，在追求技术突破中坚守“求实创新”的价值观，建立科技伦理审查的“中国标准”。在百年未有之大变局下，实文化的当代重构既要保持“ 踏石留印”的实践品格，更要培育“数智赋能”的创新气质。通过教育科技人才的系统化整合，使实文化成为新质生产力跃升的催化剂、中国式现代化道路的压舱石，最终形成具有世界影响力的自主创新发展范式。
结束语
“干工作要经得起子孙万代检查”的质量即生命理念，将科学求实精神转化为可量化的技术标准，超越了当时“多快好省”的短期目标，体现了对自然规律和历史责任的敬畏。从铁人精神到“实文化”，王进喜的实践表明，“实文化”不仅是口号，更是一种以诚信为底色、以务实为方法、以求真为目标的系统性价值观。王进喜用生命诠释的“石文化”，不仅是中国工业化初期的精神丰碑，更是面对复杂挑战时推进高质量发展的初心回归。
注释
① 马格尼沃托尔斯克钢铁联合企业是前苏联最大的钢铁联合企业,工厂一套完整的管理规程、规范上升到“法律”的高度，史称《马钢宪法》 。
参考文献
[1]大庆油田开展岗位责任制大检查[N].人民日报,1964-04-20(01).
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[7]张永平.大庆石油会战中的技术革新[J].中国石油大学学报(社会科学版),2010(4):45-49.
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[12]大庆石油管理局.大庆油田钻井工艺技术发展史[M].石油工业出版社,1985:145-147.
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[14]大庆油田技术档案馆.大庆石油会战技术档案汇编(第四卷)[G].大庆油田出版社,2006:289-291.
[15]中国石油和化学工业联合会.中国石油装备工业发展报告(2023)[R].石油工业出版社,2023:45-47.
[16]大庆石油管理局.大庆油田钻井技术规范汇编[M].石油工业出版社,1965:89-91.
[17]清华大学经济管理学院.工程创新管理案例集[M].清华大学出版社,2010:45-48.
[18]大庆油田有限责任公司.大庆油田开发志[M].石油工业出版社,2009:152-155.
[19]中国石油天然气总公司.中国石油工业发展史(第三卷)[M].石油工业出版社,2005:212-214.
[20]中国航天科技集团公司.中国航天工业发展史(第五卷)[M].中国宇航出版社,2020:234-236.
作者简介
张 伟 西安石油大学马克思主义学院党委书记、副院长，陕西省哲学社会科学重点研究基地“铁人精神研究中心”研究员，研究方向为马克思主义中国化、铁人精神研究