图1：第十一采油厂一体推进“三不腐”施治系统

    图2：第十一采油厂一体推进“三不腐”三阶金字塔体系

　　一体推进“三不腐”，要积极拓展以案促改外延，充分发挥协助推动引导作用，每季度召开一次反腐败工作协调小组会议，完善监督成果共享机制，加强各监督主体沟通对接，构建业务监督、职能监督和专职监督“三道防线”，使监督工作在决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用和以案促改落实上更加贯通协同。以协调小组凝聚监督合力，将监督关口前移、融入日常管理，定期汇总各自发现的突出问题，对重点领域、关键环节等加强近距离、常态化监督，通过对重点问题、重大风险监督检查，及时发现问题、推动整改、追究问责，以高质量监督服务保障企业高质量发展大局。 
　　长庆油田第十一采油厂一体推进“三不腐”的实践探索
　　当前，第十一采油厂一体推进“三不腐”施治系统基本建成。该系统可概括为“一体两翼三支撑五驱动”（如图1所示），具有鲜明的第十一采油厂特色，体系良好运转，实现了“三不腐”有效机制建设的深度推进。
　　（一）构建一体推进“三不腐”三阶金字塔体系
　　深入贯彻落实习近平总书记关于一体推进“三不腐”的系列论述，按照“党委统一领导、纪委督促落实、领导分类指导、部门专项推进、基层全面落地”的原则，层层递进，构建形成一体推进“三不腐”三阶金字塔体系。
　　金字塔第一阶：发挥顶层把控作用，设置“三不腐”一体推进工作领导小组，体现顶层决策和设计，负责“三不腐”有效机制推进工作的组织领导，审定工作方案，部署工作任务，督促工作进展，指导、协调解决困难和问题，研究总结工作成果。
　　金字塔的第二阶：基于在执行全方位反腐工作制度时确保“三不腐”之间的相互融合交叉和沟通衔接机制，因而分设不敢腐机制建设推进小组、不能腐机制建设推进小组、不想腐机制建设推进小组和“三不腐”机制建设工作协调办公室。“三不腐”机制建设工作协调办公室负责工作统筹协调，督促检查机关部门、基层单位落实工作任务完成情况，定期汇总梳理，向领导小组提出存在的问题和改进的建议。
　　金字塔的第三阶：基于在全厂范围全面开展落实反腐工作时，保障各部门、各方面充分发挥作用。一体推进“三不腐”工作从厂机关和基层单位两个层面进行推进，具体落实到厂长（党委）办公室、人事（党委组织）科、企管法规科（内控与风险管理科）、工会、纪检监察科（审计科）、各党总支、直属党支部、党委宣传科（企业文化科）、维稳（信访）办公室、计划科、采油工艺研究所等各个业务部门。
　　上述“三不腐”三阶金字塔体系由上到下、由大到小、由粗到细。“由上到下”是指运行是有层次的，从领导到协调到执行，不同层次工作方式和内容有差异；“由大到小”是指决策权限、负责领域、执行范围逐步缩小；“由粗到细”指工作内容逐步细化和具体。从运行机理上看，反腐工作要实现深度推进，必须同时打通“自上而下”贯彻路径和“自下而上”实现路径，即厂级“三不腐”的战略部署能够逐级贯彻到每一个层级，同时每一个层级都能切实履行“三不腐”责任，落实廉洁工作，全厂反腐工作深度推进的目的才能真正实现。总之，第十一采油厂反腐工作从不想腐、不能腐、不敢腐全方位一体交叉贯彻，让“三不腐”在每一个党员身上落地生根。