持续创新，机会总是存在的。 ”
 （一）合伙人
　　徐革平既是西驰电气的动力源，同时也被公司某种内在能量赋能。他首先讲到合伙人的核心竞争力，并且解锁了这种合伙经营模式23年内核稳定的根源。
　　徐革平是浙江人，在西安毕业工作后，偶然的机会结识了宋涛。
　　后来宋涛和张宁从国企出来下海创业，就把徐革平拉进来了。在徐革平办公室里看到了一张合伙人合影，时间大概是2004年，照片中的他们还有着那个年代一样的清瘦和质朴。
　　转眼23年，创始人第一大股东张宁已退居幕后。宋涛现在担任总经理，徐革平是董事长。他们个性差异颇大，但是彼此包容形成稳定强大的共同体，成为公司核心竞争力的一部分。这种凝聚力的根本，是合伙人“没有私心”。一切为了企业的生存和发展。当创始人没有私心，都以企业的生存发展为主，它就有了创新无限的勇气。创业至今，公司始终保持稳健的发展趋势。
　　（二）立体创新
　　深耕行业23年的西驰电气，把自己活成了一个创新体。
　　徐革平说，西驰电气的创新是一个多维度的创新。包括技术（产品）创新、营销模式创新、组织机构创新等等。每个触角都快速反应，和市场的不确定性共舞。“我们每走到一个阶段，就创新一个产品出来。 ”
　　西驰电气的经营理念是：创新无限，诚信永恒。包含了这家专精特新小巨人企业最重要的两个维度：产品和客户。
　　随着公司发展的时间线，可以看到围绕产品力，他们不断亮出创新这把利剑。
　　从软起动器起步，后来开发出变频器。2012年，公司又和交大联合开发电能质量产品，奠定了西驰电气的三大产品系列。
　　2022年，西驰电气获得了陕西省制造业单项冠军，以及陕西省优秀民营企业等等称号。公司取得各类专利100余项，并参与了多项标准的制定。
　　“ 实际上我们做自主可控产品已经好几年了。”2025年，西驰电气推出完全国产化的软起、变频系列产品，并通过了“广五所”的严格权威检测。“一旦时机成熟，对公司来说也是新的增长点。 ”
　　（三）自驱动文化
　　创新无限、诚信永恒。徐革平拆解公司诚信永恒的三个面向：对供应商诚信；对客户诚信；对员工诚信。
　　调研西驰电气是在一个星期一的早晨9点。钻进魔方般的写字楼，扑面而来的是一种活力。这是一个开放式办公区，每个人好像都沉浸在自然流畅的工作交流中，有着松弛而热烈的秩序井然。穿过开放式办公区就是总经理宋涛和董事长徐革平的办公室，还有加密的研发中心和测试中心。
　　深入了解团队核心思想，才真正理解了当时感受到的高效和活力。在西驰电气股份有限公司高压变频事业部总经理戚锴看来，在新的管理架构下，自驱动文化正在被弘扬。“从外部来看，客户是公司发展的关键；但从内部来看，员工才是企业发展的核心驱动力。员工的成长与发展成了公司不断前行的关键所在。挣脱思维惯性，构建自驱动文化，激活创新潜能。 ”
　　（四）价值 资源 成就感
　　徐革平的办公室和他的状态一样，完全地敞开接纳。沙发背后墙上挂着一幅字：心底无私天地宽。和他身上的能量浑然一体。
　　徐革平说，老板是第一形象代言