如，通过大数据分析，企业可以精准识别受众群体的需求，制定更具针对性的公益项目。对于竞争类国有企业来说，要重点关注市场需求，提升技术创新能力，深化体制机制改革。通过引入市场化的激励机制，激发企业内部创新活力，鼓励企业加大研发投入，优化资源配置。同时，建立产学研结合的创新体系，促进技术成果的快速转化和应用。
　  数字经济促进国有企业创新的实践路径
　　第一，强化创新驱动，提升技术创新的质量，向全球价值链高端攀登。现今，创新优势是衡量企业竞争力主要指标之一，过去比较占优势的廉价劳动力与自然资源要素的优势正在逐步减弱。作为数字化转型的关键动力，创新在国有企业朝着高质量发展阶段迈进的过程中占据着极其重要的位置。为此，我国急需加快构建基于信息技术、市场导向的创新体系，提高数字经济应用的速度，积极建设以中国数字技术驱动的“数字中国” 。另外，应充分利用数字技术进行跨界融合，实现对新产品、新业态及新动能的培育，加快摸索与实践创新驱动的有效路径，让生产要素配置扭曲障碍问题得以有效解决，促进数据价值的不断强化，借助改革创新走向高质量发展之路。国有企业还需要朝着知识密集型方向发展，坚持走高附加值产业的道路，逐渐摒弃过去劳动力密集型、资本密集型的发展道路，从全局出发，把目光放长远，加快脚步进行追赶，最终推动国有企业及国民经济发展实现转型升级。
　　第二，着力突破重点领域的关键核心技术，充分利用数字技术提升国有企业效益。国有企业取得重大突破的关键在于拥有创新思维的科技人才，尤其是在创新能力方面表现突出的高端人才。[9]通过实施股权激励政策可以为科技人才的创新发展提供支持，使其在发明成果和专利技术产业化中得到理想的回报。对此，国家需要紧抓当前的数字技术发展机遇，严格遵守产业规律，利用政策的引导与扶持，为国有企业数字化改革提供良好条件，加快国有企业和大数据、人工智能、云计算、移动互联网之间的结合，使得融合性产品、业务门槛得以放宽，政策红利不断扩大，最终通过政策带动改革，创造更多效益。
　　第三，有效降低成本，发挥比较优势减少国有企业创新发展的压力。国有企业应当继续深入推进“三去一降一补”，以良好的外部环境有效化解国有企业创新发展的成本与压力。另外，国有企业还应当充分利用数字技术，实现对市场信息的洞悉及准确把握，去除中间不必要环节，注重内部流程和资源配置的优化，快速响应客户需求，以交易成本及运营成本的缩减达到提高经济效益的目的。充分发挥其自身的比较优势，如规模优势、资金优势、人才优势、平台优势，将资源优势集中起来，加快脚步进行创新，加大力度进行创新，尽快实现从传统的投资驱动到创新驱动的逐步转变。
　　注释
　① 数据来源：《财富》杂志。
　　参考文献
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　　[8]中国宏观经济分析与预测课题组,杨瑞龙. 新时期新国企的新改革思路——国有企业分类改革的逻辑、路径与实施[J].经济理论与经济管理,2017（ 5） :5-24.
　　[9]何立胜,陈元志.国有企业创新发展状况与高管认知[J].改革,2016（ 12） :37-45.
　　作者简介
　 毛伟华 内蒙古自治区社会科学院杂志社副研究员，研究方向为产业经济学张立伟 内蒙古自治区社会科学院杂志社研究员，研究方向为政治经济学