些旅游机构做好各种宣传，有效管理社会预期，塑造对节假日旅行的有效需求。其二，善于制造热点，通过热点引导消费。一些热点项目能够达到虚实相生目的，即通过想象、关联、虚构等创造手段，将与本地相关的故事、文学、历史和风俗等联系起来，形成热点。有些善于造梗，通过制造一些有趣但是无伤大雅的段子，从而形成吸引点。其三，一些城市也通过蹭热点，将游客从热点城市引导到本地旅游中。江门一群儿童勇闯哈尔滨，并在当地做江门的醒狮表演，把热点从哈尔滨引向江门。“蹭热点”要讲求技巧，要“‘蹭’得自然优雅，让游客如沐春风，绝非易事。不仅要参透当代受众心理，还要在内容与形式上不断推陈出新”[4]。
　　其次，重视自媒体的发布作用。人在哪里，传播就在那里。全媒体时代，传播方式和生活方式都在全媒体化，用户通过自媒体发掘当地好玩好吃和好看的地方，推动形成热搜。淄博烧烤源于大学生对淄博的“报恩式旅行”，作为幕后的无名英雄，大学生群体通过网络传播，产生亮点、流量、人流和市场。抖音上“淄博烧烤的正确吃法”的视频，赢得大量关注和转发。抖音、小红书、快手、微博、微信等自媒体往往成为网红的首发之地，这些圈层又会带动其他媒体的传播。
　　再次，有效经营城市形象。其一，城市形象是全体人民经营出来的，也是各种媒体不断塑造、再造和传播的形象。在“淄博烧烤热”中，媒体塑造出有趣、有颜值与热心肠的淄博人形象；建构出年轻、注重游戏与体验感的游客形象；打造出有烟火气、有情意的当地文化形象；塑造出一心为民、正面积极的政府形象。 有效管控城市形象的走向，需要将其塑造成大[5]家所关注的城市。根据城市提供的条件，有效配置现有的资源，开发“注意力经济”。其二，城市形象要以有效手段和最瞩目的方式去吸引用户的注意力，获得无形资产，将消费者的注意力牢牢锁定在城市形象中，进而衍生出经济价值。其三，重视城市形象的互动性塑造。很多城市都重视年轻人的消费选择，打造二次传播的新机遇。年轻人中很多都是有效的“产消者”，他们不仅消费城市形象，而且催生城市形象。他们在消费过程中形成新时尚、新潮流和风向标，通过人际传播影响周围的态度和价值偏好，进而对大众传播产生影响。
　　从次，及时有效处理负面现象，成为当地维护口碑的重要手段。以前关于一些地区的文旅短板会造成负面舆情，通过对线下服务的不满，引发线上舆论的围观和封杀。近年来，在各地文旅市场的治理下，负面事件逐步减少，正面宣传成为新热点。此外，一些负面事件在积极有效的处理下，转变成正面评价。例如哈尔滨冬季旅游中的一些项目排队多，引发吐槽。各级领导来到现场办公，致歉、整改、退票等一系列行为持续展开，安抚游客。翌日，该景区发布《致广大游客的一封信》，传递城市温度。低姿态表达、高效率处置，使得本来的“负面舆情”翻转为广泛好评。文旅中的声誉危机，是提升城市美誉度的重要机遇，关键转捩点在于应对和处置的速度、力度、强度以及对时间节点的有效把握。
　　最后，提高信息可通达能力，让受众了解更多信息。一些旅游流量较大的城市会出现堵车和排队等一系列问题。城市会面临二律背反：既希望游客来，又担心游客来得太多，造成超载问题。“来得了”“疏得通”“管得住”和“放得开”成为城市文旅服务和管理的关键痛点。有的地方提供全省、全市旅游导览图，打造精品旅游路线图，有效疏通人流。有的地方在各地景区、服务区、高铁等人口流动量大的地区集中投放导览和出行建议，提供有效资讯。这些经过精心设计和梳理的路线图，能够给游客提供更为贴心的路线，免去很多旅行的困惑。
　　（三）文化：将文化纳入旅游空间，提供特色文化
　　文化是当地文旅最为深刻最为持久的吸引力，使得旅游更加意味深长。