力。用人单位从内部管理视角综合评估人才组织管理、团队协作及其资源获取和利用情况；同行专家通过分析项目的技术含量、创新可行性和行业竞争力为人才提供发展前景依据；第三方评价机构基于市场数据全面评估项目的商业模式、风险因素及其可持续性；市场以其接受程度直观反映产品的竞争力，由此判断人才在市场信息捕捉、产品优化及经营策略调整方面的综合素养；社会公众反馈促使人才关注社会需求，提升产品及服务的社会价值。
　　（三）人才评价主体权重确定
　　由于不同评价主体参与人才科技创新活动的程度不同，导致基于各主体视角收集的评价信息也有较大差异，因此，本文仍由六位从业多年的各领域专家学者采用层次分析法分别确定三类人才的分类评价主体权重，并通过一致性检验得出具体权重如表6、表7、表8所示。
　　科技创新人才评价流程改革设计
　 （一）人才评价环节分析2024年，科技部颁布《科技人才评价规范》将人才评价流程划分为五大环节[7]，在此基础上，为强化人才评价过程监督及评价后的管理工作，本文对此进行补充完善，将科技