科技创新自立自强，归根结底要靠高水平科技创新人才，需要进一步完善人才评价体系激发人才创新活力
创新人才评价流程划分为以下六大环节，期望有针对性解决“如何评”的难题。
　　（ 1）制定评价方案环节：明确评价对象和目的，构建针对性强的评价指标体系，选择适用的评价方法及分析评价主体构成等。
　　（ 2）收集评价信息环节：下发评价通知，明确评价目的、资格条件、材料要求及流程，对不同评价主体确定评价信息来源，采用线上系统等多种方式设计信息收集工具，全方位多角度收集、审核及整理评价信息。
　　（ 3）实施人才评价方案环节：依据不同人才类型选择评价方案，由特定评价主体采取成果评阅、个人陈述等方式积极实施评价，根据需求开展多轮评价直至完成评价工作，结果可由多方评价主体综合判定。
　　（ 4）反馈评价结果环节：整理分析评价结果归纳总结评分、档次及意见等内容形成反馈报告，向人才反馈公示评价过程及结果，处理评价后的申诉问题、收集的意见并跟踪落实情况。
　　（ 5）应用评价结果环节：直接依据结果进行选拔、奖励、晋升及培训人才，间接依据结果分析完善已有的人才评价方案，作为下一次评价开展的基础以形成评价管理闭环。
　　（ 6） 监督评价过程环节：贯穿整个流程始终，全方位构建好监督机制，对可能涉及的评价主体、内容开展监督工作，同时完整记录各阶段时间、人员及内容以便后续检查质询。
　　（二）人才评价环节控制
　　基于评价流程各环节的工作任务，分析潜在风险难题并结合现有理论研究及实践现状提出解决策略，以有效控制人才评价流程。
　　（ 1）针对制定评价方案环节潜在方案存在缺乏评价目的指引、制定不完善不及时等问题。首先，人才评价工作的组织方应与参与评价各方充分沟通，确定评价目标，并将其作为后续指引。其次，评价指标体系构建需依据人才类型特征，确保各维度具有全面性和独立性，合理解释评价标准并设置权重。再次，选择评价方法应基于人才工作特征、信息收集方式和评价目的进行综合考量。最后，选择评价主体应考虑其关于不同类型人才对评价信息的了解程度，采用多元化主体构成以降低主观误差。
　　（ 2） 针对收集评价信息环节潜在通知有要求不清晰易出现理解偏差、信息收集工具不合理等问题。首先，通知内容制定要结合各类人才特征，聚焦常见问题解答。其次，采用问卷、访谈等多种方式确保信息收集准确。再次，优化线上收集工具界面，完善流程，并统一格式要求。最后，