（三）技术赋能有待进一步加强
　　社区虽初步构建起“线上+线下”服务矩阵，但技术应用仍处于初级阶段，存在数据整合度低，数据分析能力弱，场景覆盖面窄等问题，未能延伸至健康管理、居家养老等高频需求领域。要将技术红利转化为治理效能，需在经费投入、专业人才等方面进一步加强。
　　城市社区治理优化策略
　　习近平总书记一直对社区工作牵挂于心，强调要把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点。本文尝试从资源融合、队伍建设、居民参与、技术赋能等方面提出新时代城市社区治理路径，为推动社区治理向“全周期管理”转型，实现城市社区治理现代化提供参考。
　　（一）有效融合资源，构建多元共治的社区治理共同体
　　社区是党和政府联系、服务群众的“最后一公里”。有效融合资源是构建社区治理共同体的关键路径。
　　1、构建党建引领下的协同治理体系
　　构建党建引领的“一核多元”治理格局。由基层党组织牵头建立“社区议事厅”“共治委员会”等协商平台，并形成规范化议事流程，整合居民、业委会、物业等主体，解决社区治理急难愁盼问题，彰显协商民主效能。建立党员志愿者服务队，通过“党员中心户”制度强化党群联结，弥补公共服务短板，通过“文明劝导队”实现公共秩序的维护。
　　2、探索数字化党建赋能治理创新
　　依托“党建云课堂”“智慧党建平台”等数字化载体，实现党员教育管理的时空突破。实行“积分制”激励党员参与志愿服务，形成“服务兑换”良性循环。通过数据分析优化资源配置，探索辖区学校场馆向社会公众开放，实现资源共享。
　　3、打造资源整合与价值共创机制
　　深化校地共建，建立“资源清单－需求清单－项目清单”对接机制，推动驻区单位开放停车场、图书馆等设施。面对高校毕业生激增与就业压力加大的双重挑战，整合社区资源创建社区青年创业空间，孵化青年创业企业，为青年创业者提供支持，让社区成为人才成长的沃土。探索通过PPP模式引入社会资本，形成社区服务产业共同体。同时，设立社区治理专项基金，整合政府补贴、社会捐赠等渠道资金，开展“六点半课堂”“暑期夏令营”等民生项目。
　　（ 二）坚持专业化与激励并重，加强社工队伍建设
　　习近平总书记强调，“基层社会治理成效如何，基层干部是决定性因素。要统筹考虑基层干部队伍建设，逐步建立一支素质优良的专业化社区工作者队伍。 ” 加强新时代社区治[ 7 ]理，打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，不断壮大城市基层治理骨干力量具有重要意义。
　　1、构建职业发展体系
　　依据《关于加强社区工作者队伍建设的意见》，建立选育管用“全链条”机制，通过定向招录、“导师制”培养提升专业化水平，实施“以老带新”计划，提升应急处突能力。推行职业资格认证制度，提升社会工作师持证率，促进队伍职业化发展。
　　2、创新多维激励机制
　　构建“物质+精神”双轨激励体系，实行“积分制”，推行志愿服务量化兑换，开展“优秀志愿者”“自治之星”等荣誉表彰，增强职业认同感。探索绩效薪酬与服务质量挂钩的动态调整机制，激发队伍活力。
　　3、探索协同育人模式深化校社合作，建立“高校-社